Sobre las cosas que nos rodean y afectan, a mi y a gente como yo. Dejándolas por escrito, con la esperanza de que sirvan para cambiar algo, o como mínimo, para advertir de lo que se nos viene encima.
15 de febrero de 2011
Los Extraños Poderes del Efecto Placebo
*** aquí estaba el video ***
Actualización: No lo entiendo pero de alguna forma han denunciado el video original y ya no está disponible. Lo he vuelto a encontrar en otro enlace, con lo que lo dejo otra vez, ahora aquí abajo:
*** aquí estaba el video ***
Actualización2: Le tienen manía a este video y lo han vuelto a censurar. Lo he vuelto a encontrar en otro par de enlaces, con lo que los dejo otra vez, ahora aquí abajo y por partida doble:
12 de febrero de 2011
Reparando particiones con Hiren's Boot CD
En el equipo tenía el disco principal (160 GB) con dos sistemas operativos, Windows XP SP3 y Ubuntu 10.10. Pues bien, por cosas que pasan, últimamente había tenido que utilizar con más frecuencia el Windows, por lo que empezó a corromperse rápidamente, dándome cuelgues y problemas en aumento. Decidí entonces reinstalarlo para ver si se arreglaba un poco para poder trabajar, pero para hacerlo sin perder datos, desde Ubuntu, con el que no tenía problemas, borré las carpetas de Windows y Archivos de programas. Lo malo fue que me animé a borrar también los archivos del directorio raíz de la partición de Windows, y eso provocó que desapareciera la tabla de particiones.
A partir de ahí ya no me reconocía ninguna de las particiones del disco ni ningún tipo de formato, es decir, parecía como si hubiera acabado de comprarlo y necesitara empezar a hacer las particiones y formatear desde el principio. Nada más lejos de mi intención, pues en el disco había información importante que no tenía ninguna intención de perder.
Afortunadamente, ya tenía cierta experiencia con estas situaciones, con lo que me puse manos a la obra con ayuda de un amigo. Por cierto, gracias desde aquí si me estas leyendo Sori. Le pedí que me descargará y grabara en un CD la maravillosa herramienta conocida como Hiren's Boot CD, que iba por la versión 13.
A partir de ahí fue muy sencillo, arranqué desde el CD e inicié el Mini Windows que trae. Y una vez dentro, busqué la aplicación DiskGenius que enseguida encontró la partición de Windows y la recuperó por completo como si no hubiera pasado nada. No tuve tanta suerte con las particiones de Ubuntu, para las que usé la aplicación TestDisk que aunque reconocía las particiones de Ubuntu no las consiguió recuperar. Afortunadamente en esos momentos lo más importante lo tenía en la partición NTFS que sí se recuperó.
Espero que este pequeño mal rato que pasé, y que comento por aquí sirva a más de uno para poder salir airoso de un problema de este tipo.
20 de enero de 2011
12 de enero de 2011
La cena del miedo (reunión con la ministra González Sinde)
[Amador Fernández-Savater, coeditor de Acuarela Libros, fue invitado (por azar, por error o por alguna razón desconocida) a una reunión con la ministra de Cultura y otras figuras relevantes de la industria cultural española para hablar sobre la Ley Sinde, el tema de las descargas, etc. En este texto cuenta lo que vivió, lo que escuchó y lo que ha pensado desde entonces. Su conclusión es simple: es el miedo quien gobierna, el miedo conservador a la crisis de los modelos dominantes, el miedo reactivo a la gente (sobre todo a la gente joven), el miedo a la rebelión de los públicos, a la Red y al futuro desconocido.]
La semana pasada recibí una llamada del Ministerio de Cultura. Se me invitaba a una reunión-cena el viernes 7 con la ministra y otras personas del mundo de la cultura. Al parecer, la reunión era una más en una serie de contactos que el Ministerio está buscando ahora para pulsar la opinión en el sector sobre el tema de las descargas, la tristemente célebre Ley Sinde, etc. Acepté, pensando que igual después de la bofetada que se había llevado la ley en el Congreso (y la calle y la Red) se estaban abriendo preguntas, replanteándose cosas. Y que tal vez yo podía aportar algo ahí como pequeño editor que publica habitualmente con licencias Creative Commons y como alguien implicado desde hace años en los movimientos copyleft/cultura libre.
El mismo día de la reunión-cena conocí el nombre del resto de invitados: Álex de la Iglesia, Soledad Giménez, Antonio Muñoz Molina, Elvira Lindo, Alberto García Álix, Ouka Leele, Luis Gordillo, Juan Diego Botto, Manuel Gutiérrez Aragón, Gonzalo Suárez (relacionado con el ámbito de los vídeo-juegos), Cristina García Rodero y al menos dos personas más cuyos nombres no recuerdo ahora (perdón). ¡Vaya sorpresa! De pronto me sentí descolocado, como fuera de lugar. En primer lugar, porque yo no ocupo en el mundo de la edición un lugar ni siquiera remotamente comparable al de Álex de la Iglesia en el ámbito del cine o Muñoz Molina en el de la literatura. Y luego, porque tuve la intuición de que los invitados compartían más o menos una misma visión sobre el problema que nos reunía. En concreto, imaginaba (correctamente) que sería el único que no veía con buenos ojos la Ley Sinde y que no se sintió muy triste cuando fue rechazada en el Congreso (más bien lo contrario). De pronto me asaltaron las preguntas: ¿qué pintaba yo ahí? ¿En calidad de qué se me invitaba, qué se esperaba de mi? ¿Se conocía mi vinculación a los movimientos copyleft/cultura libre? ¿Qué podíamos discutir razonablemente tantas personas en medio de una cena? ¿Cuál era el objetivo de todo esto?
Con todas esas preguntas bailando en mi cabeza, acudí a la reunión. Y ahora he decidido contar mis impresiones. Por un lado, porque me gustaría compartir la preocupación que me generó lo que escuché aquella noche. Me preocupa que quien tiene que legislar sobre la Red la conozca tan mal. Me preocupa que sea el miedo quien está tratando de organizar nuestra percepción de la realidad y quien está tomando las decisiones gubernamentales. Me preocupa esa combinación de ignorancia y miedo, porque de ahí sólo puede resultar una cosa: el recurso a la fuerza, la represión y el castigo. No son los ingredientes básicos de la sociedad en la que yo quiero vivir.
Por otro lado, querría tratar de explicar lo que pienso algo mejor que el viernes. Porque confieso desde ahora que no hice un papel demasiado brillante que digamos. Lo que escuchaba me sublevó hasta tal punto que de pronto me descubrí discutiendo de mala manera con quince personas a la vez (quince contra uno, mierda para...). Y cuando uno ataca y se defiende olvida los matices, los posibles puntos en común con el otro y las dudas que tiene. De hecho me acaloré tanto que la persona que tenía al lado me pidió que me tranquilizara porque le estaba subiendo la tensión (!). Tengo un amigo que dice: “no te arrepientas de tus prontos, pero vuelve sobre los problemas”. Así que aquí estoy también para eso.
Quizá haya por ahí algún morboso preguntándose qué nos dieron para cenar. Yo se lo cuento, no hay problema, es muy sencillo. Fue plato único: miedo. El miedo lo impregnaba todo. Miedo al presente, miedo al porvenir, miedo a la gente (sobre todo a la gente joven), miedo a la rebelión de los públicos, miedo a la Red. Siento decir que no percibí ninguna voluntad de cambiar el rumbo, de mirar a otros sitios, de escuchar o imaginar alternativas que no pasen simplemente por insistir con la Ley Sinde o similares. Sólo palpé ese miedo reactivo que paraliza la imaginación (política pero no sólo) para abrir y empujar otros futuros. Ese miedo que lleva aparejado un conservadurismo feroz que se aferra a lo que hay como si fuera lo único que puede haber. Un miedo que ve enemigos, amenazas y traidores por todas partes.
Quien repase la lista de invitados concluirá enseguida que se trata del miedo a la crisis irreversible de un modelo cultural y de negocio en el que “el ganador se lo lleva todo” y los demás poco o nada. Pero no nos lo pongamos demasiado fácil y pensemos generosamente que el miedo que circulaba en la cena no sólo expresa el terror a perder una posición personal de poder y de privilegio, sino que también encierra una preocupación muy legítima por la suerte de los trabajadores de la cultura. Ciertamente, hay una pregunta que nos hacemos todos(1) y que tal vez podría ser un frágil hilo común entre las distintas posiciones en juego en este conflicto: ¿cómo pueden los trabajadores de la cultura vivir de su trabajo hoy en día?
Lo que pasa es que algunos nos preguntamos cómo podemos vivir los trabajadores de la cultura de nuestro trabajo pero añadiendo (entre otras muchas cosas): en un mundo que es y será infinitamente copiable y reproducible (¡viva!). Y hay otros que encierran su legítima preocupación en un marco de interpretación estrechísimo: la industria cultural, el autor individual y propietario, la legislación actual de la propiedad intelectual, etc. O sea el problema no es el temor y la preocupación, sino el marco que le da sentido. Ese marco tan estrecho nos atrapa en un verdadero callejón sin salida en el que sólo se puede pensar cómo estiramos lo que ya hay. Y mucho me temo que la única respuesta posible es: mediante el miedo. Responder al miedo con el miedo, tratar de que los demás prueben el miedo que uno tiene. Ley, represión, castigo. Lo expresó muy claramente alguien en la reunión, refiriéndose al modelo americano para combatir las descargas: “Eso es, que al menos la gente sienta miedo”. Me temo que esa es la educación para la ciudadanía que nos espera si no aprendemos a mirar desde otro marco.
Tienen miedo a la Red. Esto es muy fácil de entender: la mayoría de mis compañeros de mesa piensan que “copiar es robar”. Parten de ahí, ese principio organiza su cabeza. ¿Cómo se ve la Red, que ha nacido para el intercambio, desde ese presupuesto? Está muy claro: es el lugar de un saqueo total y permanente. “¡La gente usa mis fotos como perfil en Facebook!”, se quejaba amargamente alguien que vive de la fotografía en la cena. Copiar es robar. No regalar, donar, compartir, dar a conocer, difundir o ensanchar lo común. No, es robar. Traté de explicar que para muchos creadores la visibilidad que viene con la copia puede ser un potencial decisivo. Me miraban raro y yo me sentía un marciano.
Me parece un hecho gravísimo que quienes deben legislar sobre la Red no la conozcan ni la aprecien realmente por lo que es, que ante todo la teman. No la entienden técnicamente, ni jurídicamente, ni culturalmente, ni subjetivamente. Nada. De ahí se deducen chapuzas tipo Ley Sinde, que confunde las páginas de enlaces y las páginas que albergan contenidos. De ahí la propia idea recurrente de que cerrando doscientas webs se acabarán los problemas, como si después de Napster no hubiesen llegado Audiogalaxy, Kazaa, Emule, Megavideo, etc. De ahí las derrotas que sufren una y otra vez en los juzgados. De ahí el hecho excepcional de que personas de todos los colores políticos (y apolíticos) se junten para denunciar la vulneración de derechos fundamentales que perpetran esas leyes torpes y ciegas.
Tienen miedo a la gente. Cuando había decidido desconectar y concentrarme en el atún rojo, se empezó a hablar de los usuarios de la Red. “Esos consumidores irresponsables que lo quieren todo gratis”, “esos egoístas caprichosos que no saben valorar el trabajo ni el esfuerzo de una obra”. Y ahí me empecé a poner malo. Las personas se bajan material gratuito de la Red por una multiplicidad de motivos que esos clichés no contemplan. Por ejemplo, están todos aquellos que no encuentran una oferta de pago razonable y sencilla. Pero la idea que tratan de imponernos los estereotipos es la siguiente: si yo me atocino la tarde del domingo con mi novia en el cine viendo una peli cualquiera, estoy valorando la cultura porque pago por ella. Y si me paso dos semanas traduciendo y subtitulando mi serie preferida para compartirla en la Red, no soy más que un despreciable consumidor parásito que está hundiendo la cultura. Es increíble, ¿no? Pues la Red está hecha de un millón de esos gestos desinteresados. Y miles de personas (por ejemplo, trabajadores culturales azuzados por la precariedad) se descargan habitualmente material de la Red porque quieren hacer algo con todo ello: conocer y alimentarse para crear. Es precisamente una tensión activa y creativa la que mueve a muchos a buscar y a intercambiar, ¡enteraos!
Lo que hay aquí es una élite que está perdiendo el monopolio de la palabra y de la configuración de la realidad. Y sus discursos traducen una mezcla de disgusto y rabia hacia esos actores desconocidos que entran en escena y desbaratan lo que estaba atado y bien atado. Ay, qué cómodas eran las cosas cuando no había más que audiencias sometidas. Pero ahora los públicos se rebelan: hablan, escriben, se manifiestan, intervienen, abuchean, pitan, boicotean, silban. En la reunión se podía palpar el pánico: “nos están enfrentando con nuestro público, esto es muy grave”. Pero, ¿quién es ese “nos” que “nos enfrenta a nuestro público”? Misterio. ¿Seguro que el público no tiene ninguna razón verdadera para el cabreo? ¿No es esa una manera de seguir pensando al público como una masa de borregos teledirigida desde algún poder maléfico? ¿Y si el público percibe perfectamente el desprecio con el que se le concibe cuando se le trata como a un simple consumidor que sólo debe pagar y callar?
Tienen miedo al futuro. “¿Pero tu qué propones?” Esa pregunta es siempre una manera eficaz de cerrar una conversación, de dejar de escuchar, de poner punto y final a un intercambio de argumentos. Uno parece obligado a tener soluciones para una situación complejísima con miles de personas implicadas. Yo no tengo ninguna respuesta, ninguna, pero creo que tengo alguna buena pregunta. En el mismo sentido, creo que lo más valioso del movimiento por una cultura libre no es que proponga soluciones (aunque se están experimentando muchas, como Creative Commons), sino que plantea unas nuevas bases donde algunas buenas respuestas pueden llegar a tener lugar. Me refiero a un cambio en las ideas, otro marco de interpretación de la realidad. Una revolución mental que nos saque fuera del callejón sin salida, otro cerebro. Que no confunda a los creadores ni a la cultura con la industria cultural, que no confunda los problemas del star-system con los del conjunto de los trabajadores de la cultura, que no confunda el intercambio en la Red con la piratería, etc.
Eso sí, hablé del papel fundamental que para mí podrían tener hoy las políticas públicas para promover un nuevo contrato social y evitar la devastación de la enésima reconversión industrial, para acompañar/sostener una transformación hacia otros modelos, más libres, más justos, más apegados al paradigma emergente de la Red. Como se ha escrito, “la inversión pública masiva en estudios de grabación, mediatecas y gabinetes de edición públicos que utilicen intensivamente los recursos contemporáneos -crowdsourcing, P2P, licencias víricas- podría hacer cambiar de posición a agentes sociales hasta ahora refractarios o poco sensibles a los movimientos de conocimiento libre”(2). Pero mientras yo hablaba en este sentido tenía todo el rato la sensación de arar en el mar. Ojalá me equivoque, porque si no la cosa pinta mal: será la guerra de todos contra todos.
Ya acabo. Durante toda la reunión, no pude sacarme de la cabeza las imágenes de la película El hundimiento: encerrados en un búnker, sin ver ni querer ver el afuera, delirando planes inaplicables para ganar la guerra, atados unos a otros por fidelidades torpes, muertos de miedo porque el fin se acerca, viendo enemigos y traidores por todos lados, sin atreverse a cuestionar las ideas que les arrastran al abismo, temerosos de los bárbaros que están a punto de llegar...(3)
¡Pero es que el búnker ni siquiera existe! Los “bárbaros” ya están dentro. Me gustaría saber cuántos de los invitados a la cena dejaron encendidos sus ordenadores en casa descargándose alguna película. A mi lado alguien me dijo: “tengo una hija de dieciséis años que se lo baja todo”. Y me confesó que no le acababa de convencer el imaginario que circulaba por allí sobre la gente joven. Ese tipo de cosas constituyen para mí la esperanza, la posibilidad de razonar desde otro sitio que no sea sólo el del miedo y los estereotipos denigratorios. Propongo que cada uno de los asistentes a la próxima cena hable un rato sobre el tema con sus hijos antes de salir de casa. O mejor: que se invite a la cena tanto a los padres como a los hijos. Sería quizá una manera de sacar a los discursos de su búnker, porque entonces se verían obligados a asumir algunas preguntas incómodas: ¿es mi hijo un pobre cretino y un descerebrado? ¿Sólo quiero para él que sienta miedo cuando enciende el ordenador? ¿No tiene nada que enseñarme sobre el futuro? El búnker ya no protege de nada, pero impide que uno escuche y entienda algo.
Amador Fernández-Savater (11-1-11)
NOTAS
1 Alguien en la cena reveló que había descubierto recientemente que en “el lado oscuro” también había preocupación por el tema de la remuneración de los autores/trabajadores/creadores. ¡Aleluya! A pesar de esto, durante toda la reunión se siguió argumentando como si este conflicto opusiera a los trabajadores de la cultura y a una masa de consumidores irresponsables que lo quieren “todo gratis”.
2 “Ciberfetichismo y cooperación”, por Igor Sadaba y César Rendueles
3 Por supuesto, el búnker es la vieja industria. El “nuevo capitalismo” (Skype, Youtube, Google) entiende muy bien que el meollo de la cosa está hoy en que la gente interactúe y comparta, y en aprovecharse de ello sin devolver más que precariedad.
11 de enero de 2011
70% de las mujeres embarazadas podría estar trabajando en puestos de riesgo para su embarazo
La secretaria de Salud Laboral de CCOO de Córdoba, María Menéndez, ha detectado que las evaluaciones de riesgos no contemplan que el trabajo lo realice una mujer embarazada, que en las empresas no se favorece el traslado de las mujeres a puestos de menor riesgo y que las mutuas son reticentes a dar la baja.
La secretaría de Salud Laboral de CCOO de Córdoba ha detectado que el 70 por ciento de las mujeres embarazadas que trabajan en empresas en la provincia de Córdoba lo hacen en puesto de riesgo para su embarazo.
Así lo ha asegurado en un comunicado el sindicato, en el que también ha denunciado que en los servicios de prevención en las evaluaciones de riesgo siguen sin aparecer una diferenciación de los riesgos de un mismo puesto de trabajo cuando lo está desempeñando una mujer embaraza.
“Está claro que un embarazo no es una enfermedad, pero, sin embargo, sí que una mala salud en el trabajo puede suponer una consecuencia dramática en el embarazo”, ha señalado la secretaria de Salud Laboral de CCOO de Córdoba, María Menéndez.
Por otro lado, hay que destacar que las empresas no favorecen el traslado de la mujer embarazada a otro puesto de trabajo. En este sentido, el sindicato ha reconocido que “en empresas pequeñas es algo complicado, pero determinadas empresas grandes y, especialmente, las empresas y organismos públicos deberían tener en cuenta esta situación y estar preparados para recolocar a las mujeres”.
Por último, CCOO lamenta la dificultad que tienen las embarazadas para que las mutuas les den la “baja por riesgo en el embarazo”.
De hecho, ha explicado Menéndez, son pocas las mutuas que dan la baja antes de la semana 22 cuando muchas veces, especialmente, en aquellas empresas en las que hay riesgo higiénico (contactos biológicos o químicos), los riesgos más graves pueden ocurrir antes de esta semana.
1 de enero de 2011
"Estamos en manos de delincuentes"
29 de diciembre de 2010
Como bajar el precio de la electricidad
Con las diferentes propuestas que he ido escuchando y leyendo, he realizado un pequeño dialogo.
La culpa del precio de la electricidad son las energías renovables que son muy caras. Es muy bonito eso de ser ecologista, pero no es viable económicamente y menos ahora que hay crisis.
Bien, si eliminamos las energías renovables se tendrá que sustituir la energía que generaban recurriendo al carbón o al gas natural. Que tienen un mayor coste de produccion, por lo que el precio de la electricidad subiría.
Pero no me negaras que las primas son muy costosas, sale de nuestros bolsillo y van a parar a las grandes compañias. Si son mas baratas que el gas o el carbón es que no las necesitan, cortemos todas las primas y con ello bajara el precio de la electricidad
El gobierno no puede cambiar una ley con efecto retroactivo, las primas ya están aprobadas y no puede cambiar solo por que esto te suponga una ahorro. También te ahorras un dinero si dejas de pagar la hipoteca...
Bueno, pues no quitamos las que están... pero dejamos de dar nuevas primas.
Bien, en ese caso la generación renovable dejaría de tener crecimientos de 2 cifras y se estancaría. Si están creciendo tanto es porque hay mucho inversores dispuestos a invertir su dinero, por que es muy rentable. Sin primas no seria tan rentable y los inversores preferirían otras inversiones.
Si no crecen las renovables, la nueva demanda tendría que cubrirse con energías mas costosas , por lo que el precio de la electricidad subiría.
Pues viendo que los ecologistas tienen razón, cerremos las centrales nucleares.
Si cerramos las centrales nucleares, ocurre lo mismo que si eliminamos las renovables, los combustibles fósiles deberán cubrir esta produccion y por tanto el precio subirá. El efecto es aun mayor que en el caso de las renovables, ya que la produccion es mayor.
Pues si las nucleares estan bajando el precio de la electricidad, la cosa esta claro, construyamos mas nucleares.
En primer lugar no tendría una efecto significativo hasta el 2030, ya que se tardan muchos años en construir una central nuclear
Ademas tiene un coste muy elevado, eso hace que sean poco atractivas para los inversores, que solo pondrán su dinero si el gobierno les garantiza un marco regulador en el que recuperar su inversión.
Los costes totales de la electricidad de esta centrales seran muy elevados y muy probablemente aumenten el precio de la electricidad.
Veamoslo de otra forma.¿Quien tiene unos costes de produccion mas altos?
La electricidad procedente de combustibles fosiles: Carbon, Gas y fuel.
¿No me dirás que eso también hará subir la electricidad?
No, Pero en ese caso sufriremos apagones. No podemos aumentar la produccion de los aerogeneradores(no podemos hacer que el viento sople mas), no podemos aumentar la generación nuclear,(funciona a la maxima producion), por lo que no podemos sustituir la electricidad generado por las centrales termicas.
¿Como que no?Las energias renovables pueden crecer y sustituir a los combustibles fosiles.
No es que puedan crecer, es que ya estan creciendo y a un ritmo espectacular.
Pero la demanda de electricidad esta creciendo aun mas deprisa, por eso no solo no se puede reducir el consumo de combustibles sino que esta aumentando.
Siempre se puede hacer que las renovables crezcan mas deprisa.
Si, a base de incentivos... esto implica mas primas y por tanto mayor precio de la electricidad.¿no te acuerdas que querias eliminar las primas?
Pues por lo que veo el problema esta en la demanda. Reduzcamos la demanda y reduciremos el precio de la electricidad.
Correcto. Pero como piensas reducir la demanda.
Con medidas de eficicia energetica, Bombillas de bajo consumo, electrodomesticos de clase A, campañas de concienciación.
Ya se estan tomando todas esas medidas y la demanda sigue en aumento.
Pues eliminado el sistema de tarificacion actual y poniendo un precio realista que refleje el verdadero coste de producion de la electricidad, se conseguiria rebajar la demanda.
Perfecto, pero solo hay una pequeña pega
¿Cual?
El objetivo era bajar el precio de la electricidad, no subirlo...
Bueno... nadie es perfecto
17 de diciembre de 2010
¿Por qué sube tanto el precio de la luz si se liberalizó el mercado?
La factura de la luz de la mayoría de los hogares españoles podría subir un 9,9% en enero, según el resultado de la última subasta entre comercializadoras de último recurso (Cesur).
Según la organización de consumidores Facua, "el recibo del usuario medio se ha encarecido en 158 euros anuales en tres años y medio, nada menos que un 34,8%, y previsiblemente volverá a aumentar de forma considerable en enero de 2011".
"El último informe de Eurostat, que no recoge las subidas producidas en julio ni octubre, nos sitúa ya por encima de la media de Unión Europea", advierte la Organización de Consumidores y Usuarios, que considera un "tópico" que la electricidad española sea más barata.
La documentación de la oficina de estadísticas europea recoge que el precio final medio del kilovatio/hora (KWh) para un consumidor doméstico de los Veintisiete era de 0,122 euros en 2009, impuestos no incluidos. En España era de 0,129 euros; en Alemania de 0,140 euros; en Portugal de 0,126 euros; y en Francia de 0,09 euros.
El mercado eléctrico se liberalizó el 1 de julio de 2009, dando entrada en el sector a las ofertas de decenas de comercializadoras. Sin embargo, según un análisis de la Comisión Nacional de Energía (CNE), un hogar normal apenas ahorra 16 euros al año si acude al mercado liberalizado. ¿Qué ocurre?
¿Qué es el TUR?
La Tarifa de Último Recurso (TUR) es la alternativa al mercado liberalizado para todos los consumidores que tienen contratada una potencia inferior a 10 kilovatios, es decir, más de 20 millones de hogares.
La TUR tiene dos modalidades, con discriminación horaria y sin discriminación horaria.
Además, unos cinco millones de hogares pueden acogerse al bono social, que supone la congelación de la luz hasta 2012 para las viviendas con una potencia contratada de hasta 3 kilovatios (KW), para las familias numerosas, los hogares con todos sus miembros en paro y quienes perciban pensiones mínimas.
¿Cómo se calcula la subida de la luz?
La factura de la luz, fuera del mercado liberalizado, es la suma de dos componentes repartidos a partes iguales. Uno es la subasta trimestral de empresas comercializadoras de energía (CESUR), que depende de la evolución del mercado y sus costes; otro es el peaje, establecido por el Gobierno para retribuir los costes del sistema (redes, primas de energías renovables y otros conceptos).
La organización de consumidores CEACCU reclama una revisión de los costes regulados, incluidas las subvenciones al sector, y de la subasta porque "los parámetros no resultan creíbles".
¿Cómo se desglosa la factura eléctrica?
De una factura tipo de 100 euros, 53,8 euros son la energía consumida (34,4 de generación, 4,3 de transporte y 15,1 de distribución); 18,2 son de primas a energías renovables; 16,5 en impuestos; 5,7 anualidades del déficit eléctrico titulizado; 2,8 compensaciones extrapeninsulares y 4 de programas de ahorro y otros, informa Baltasar Montaño.
El pasado mes de julio, el Gobierno subió el IVA. El tipo general, que se aplica a la electricidad, se elevó del 16% al 18%; mientras que el reducido aumentó del 7% al 8%.
¿Por qué sube la luz un 10% en enero?
La subasta trimestral de las empresas comercializadoras tiene en cuenta, entre otros costes, las subidas registradas en materias primas como el carbón, el gas y el petróleo.
Aunque el Gobierno parece haber decidido congelar el peaje eléctrico, en la subasta para fijar los precios de enero se produjo una subida de los costes del 21,3%. El producto base, 4.000 megavatios, se vendió a un precio de 49,07 euros por megavatio hora (MWh), lo que suponía un incremento del 4,5%, pero a este se añadieron ajustes técnicos como pagos por capacidad, primas de riesgo y otros desvíos.
Entre otros motivos, el precio del barril de crudo se ha disparado en el último año un 16,77%, superando los 90 dólares la unidad 'Brent'. Por su parte, la aplicación del decreto que obliga a comprar carbón nacional incrementó en un 72% los pagos por capacidad, 4,2 euros por MWh para los consumidores de baja tensión.
En cualquier caso, fuentes del sector aseguran que el precio de la luz en España es más barato que en otros países de Europa, entre ellos Italia (67 euros por MWh), Francia (57), Alemania (52) y Reino Unido (60).
¿Por qué se congeló la factura el verano pasado?
La luz no subió en julio porque PSOE y PP pactaron que el Gobierno compensase con una reducción de su tramo la subida experimentada en la subasta de las comercializadoras.
Sin embargo, la luz subió en octubre un 4,8% porque el Ejecutivo no tocó su parte de la tarifa eléctrica, por lo que la subida de la subasta se trasladó a la factura final.
¿Qué es el déficit eléctrico?
Desde el año 2000, los ingresos obtenidos por el recibo de la luz no han cubierto todos los costes que soporta el sistema, según las eléctricas, por lo que estas han acumulado una deuda que a finales de 2009 superaba los 12.900 millones de euros, aunque este año puede alcanzar los 20.000 millones.
Estos derechos de cobro fueron convertidos en deuda negociable en el mercado el pasado mes de noviembre. El programa de emisión de bonos del Fondo de Amortización del Déficit Eléctrico (FADE) prevé un importe máximo de 25.000 millones de euros, de los que el Estado avalará un máximo de 13.500 millones con cargo a los Presupuestos Generales del Estado de 2010.
La subida de la factura de la luz tiene como objetivo ajustar este déficit de tarifa, y las eléctricas piden que la tarifa suba más de un de 20% para corregirlo. Las compañías mantienen beneficios gracias a la inclusión de la deuda reconocida por el Estado en sus cuentas, así como a la diversidad de sus operaciones. Entre enero y septiembre de 2010, Iberdrola ganó 179 millones de euros "pese al peor comportamiento del gas"; y Gas Natural Fenosa y Endesa ganaron 1.117 y 2.722 millones, respectivamente, por la venta de activos.
¿Puede subir más la luz?
El Plan de Acción Industrial 2011/2015 plantea reducir de 10 a 3 los kilowatios máximos de potencia contratada para poder acogerse al TUR, lo que obligaría al 90% de los hogares que están en el régimen regulado a pasarse al mercado liberalizado, informa Baltasar Montaño.
Así, solo podrían acogerse al TUR las viviendas con consumo mínimo, como las segundas residencias y aquellas pisos que no tienen ni horno ni vitrocerámica. Al depender de las subastas de las comercializadoras, esto traerá previsiblemente subidas más elevadas en el recibo de la luz.
9 de diciembre de 2010
La privatización de la loteria
El otro día hablaba de una cortina de humo, y me refería que estaba sirviendo para esconder muchas cosas. En el consejo de ministros del 3 de diciembre se aprobaron unas cuantas medidas, de las que hemos pasado completamente en medio del linchamiento a los controladores. Ayer he colgado un post donde trataba de centrar un poco el tema de los planes de privatización para reducir deuda y hoy me gustaría entrar ya en el caso particular del caso de la privatización de las loterías.
En España tenemos un organismo de loterías que genera un volumen de negocio de 9.000 millones de euros y unos beneficios de casi 3.000 millones de euros cada año, (datos disponibles en el anuario de 2009 disponible en su web). Es muy difícil defender que la lotería deba ser un servicio público garantizado por el estado, por lo que en principio no parece que existan demasiados argumentos para que el juego esté en manos del estado. Dicho de otra forma, entre las múltiples funciones que podríamos pedir al estado, (carreteras, sanidad, seguridad, justicia, defensa), es muy difícil encajar esta empresa.
Por lo tanto, es posible que tenga cierto sentido privatizarla, no sin antes entender ciertas cosas. La primera es un primer apunte y va para la “ineficacia” del sector público, que en este caso no parece ser cierta, ya que con estos números nos encontramos con una empresa que tiene unos beneficios que son desde luego muy superiores a la inmensa mayoría de las empresas, teniendo también un margen muy superior. Esto se ve mucho más claramente en el caso del resto de empresas de juego que operan en España, que son unas cuantas. Por lo tanto, también compite.
Es cierto que estos beneficios son sin pagar impuestos; pero también es cierto que los beneficios que habitualmente se nos ofrecen de las empresas del ibex tampoco lo son, y esto lo tenemos que tener claro para entender de que estamos hablando.
Y hecha esta salvedad, lo que procede es tratar de entender que si hablamos de privatizar loterías del estado, lo que estamos hablando es de vender una empresa que hoy en día está ganando dinero. Por lo tanto, lo que tenemos que tener claro es el precio al que se vende.
El gobierno espera vender el 30% de loterías por 5.000 millones, lo cual implica que el valor de la empresa asciende a 15.000 millones. Pues si el estado hace una buena venta, puede tener sentido, pero si el estado realiza una venta muy por debajo del mercado nos encontramos con que se está entregando un bien a determinadas personas a un precio más bajo, ocasionando una clara perdida para los actuales accionistas, que somos nosotros.
Pues teniendo en cuenta que en este caso no hay implicaciones estratégicas, lo que vamos a tratar es de realizar algunas valoraciones de la operación, para conocer lo que está ocurriendo. En este caso, lo único a tener en cuenta será el dinero percibido por la venta de la empresa.
Un primer cálculo lo podemos hacer pensando que somos un inversor que quiere comprar esta participación para quedársela; en este caso, los cálculos que ha de hacer son simples; ¿Cuánto tengo que poner?, ¿Cuánto recibiré?. Y es sencillo; una inversión de 5.000 millones da derecho al 30% de los beneficios de la empresa; en consecuencia, poniendo 5.000 millones se obtienen del orden de 900 millones, lo cual es una rentabilidad cercana al 20% anual, con la ventaja de que además en caso de inflación, los precios de los billetes y por tanto los beneficios se incrementan. O sea que el afortunado que resulte premiado con esta participación tendrá derecho a una rentabilidad estratosférica, con un riesgo limitado, al ser una empresa con suficiente historia como para ser conocida, con ingresos recurrentes, una gran generación de caja, sin endeudamiento y que cuenta con una participación del 70% del estado, (que tiene cierta capacidad para evitar la quiebra mediante financiación y el boe). ¡no parece mal negocio!.
Pero lo podemos plantear desde el otro lado y podemos entender que el estado necesite dinero, por lo que decide vender este 30% para obtener 5.000 millones, de forma que al final acaba pagando ¡lo que gana el que cobra!. O sea que el estado sacrifica ingresos por importe de 900 millones al año, (que subirán con la inflación), para conseguir 5.000 millones. Echando cuentas quizás el estado debería acudir a Cofidis.
Por supuesto, puede darse el caso de que los inversores quieran comprar esta empresa para venderla, en lo que viene a ser una operación especulativa. Es decir, si se compra a un precio y en el futuro ese precio sube habrá un beneficio. Por supuesto, la ortodoxia nos dice que al estar la iniciativa privada, el valor de la empresa subirá. Pero merece la pena considerar si el precio actual es el adecuado.
Lo primero es tratar de comparar con otros casos y esa es la razón por la que he colgado los post de la salida a bolsa de Amadeus. Está claro que si queremos valorar en el mercado la lotería, una de las cosas que tenemos que mirar es como ha sido la última salida a bolsa que nos hemos encontrado.
Según una noticia de hace un par de meses en cinco días nos cuentan que el precio objetivo de la empresa AMADEUS es de 15,71 euros por acción, lo cual significa que la capitalización de Amadeus debería estar en torno a los 7.300 millones de euros, y significaría que la empresa vale unos 11.500 millones, (con su deuda algo superior a los 4.000 millones).
En el post IV de la serie expuse los datos de Amadeus en la salida a bolsa y debemos tener en mente que tenía los siguientes activos (ajenos al fondo de comercio que debemos dejar fuera para comparar por las razones expuestas en ese post):
“un patrimonio inmobiliario valorado en 85 millones, equipos para proceso de datos por 174, y otras inversiones por importe de 52 millones”
Por otra parte, siendo optimista, estaríamos hablando de una capacidad de generación de beneficios de unos 300 millones al año.
Por tanto, tenemos que tener en cuenta que lo que se ha valorado es la capacidad de generar beneficios porque los activos de los que dispone esta empresa no son nada del otro mundo. Pues bien, si una empresa logra generar beneficios de 300 millones todos los años y se dice que puede valer sobre 11.500 millones, ¿Cuál sería el precio apropiado para una empresa que genere unos beneficios en torno a los 3.000 millones anuales?.
Por supuesto debemos tener en cuenta que Amadeus no puede repartir dividendos libremente, que está en un sector sujeto a incertidumbres, (el sector aéreo no pasa por su mejor momento), y que tiene una deuda superior a los 4.000 millones de euros; frente a una empresa que tiene 200 años de historia, que genera ingresos recurrentes y que por otra parte no tiene deuda alguna.
¿Existe correlación entre defender que Amadeus tenga un valor de 11.500 millones y las loterías 15.000 millones?. Por supuesto, esto puede ser por el hecho de que Amadeus esté sobrevalorada, pero el desfase es sustancial.
Otra de las formas de valorar la empresa es usar el per, o lo que es lo mismo calcular el número de años en que se recupera el beneficio. Si se valora la lotería en 15.000 millones, el per estaría en torno a 5, que es un número increíble sobre todo teniendo en cuenta que el per estimado para todo el ibex (con un valor de 9.900) es 10,60.
En todo caso, voy a tratar de aprovecharme de la presentación de Antonio Aspas en el encuentro de Rankia, (espero no le importe) y habla de que como media histórica un mercado está bien valorado en un per de 15.
Por supuesto, esta empresa admitiría por casi todos los criterios per superiores, (estabilidad, ingresos recurrentes, nulo endeudamiento, participación del estado, cash flow inmejorable, historia contrastada,…), por lo que creo que entraría perfectamente en el caso de un per aceptable 15. ¿Cuál es el valor de la empresa para un per de 15?. Pues serían 45.000 millones. Importe superior a los 15.000 en los que se valora ahora mismo.
Por supuesto, tal cifra es muy inferior a la que resultaría de aplicar los criterios que se han aplicado a Amadeus, e incluso a las empresas del MAB, que han sido analizadas, y que han tenido unas valoraciones muy superiores en base a unas expectativas y unas cuentas que son claramente peores. En todo caso, es muy superior a lo que espera obtener el gobierno.
Por tanto, debemos hacernos una serie de preguntas: ¿Por qué cuando existe una OPV de una empresa privada se llevan las valoraciones al límite, mientras que en este caso la valoración es claramente inferior a lo que el mercado nos dice?.
Si este 30% sale a bolsa por un valor de 5.000 millones, y en un período de tiempo sube hasta los 15.000 millones, ¿Será por la entrada de capital privado o será porque el valor inicial era muy bajo en relación a lo que se paga en el mercado?.
Si este 30% se da a una persona, está claro que a esa persona le habrá tocado la lotería; y ¿si sale a bolsa?. ¿no nos encontraremos con que la lotería estaría más repartida?.
¿Acabamos con el déficit vendiendo muy por debajo del precio una empresa y que además genera grandes beneficios y sobre todo efectivo?. Por supuesto, y dado que ya superamos los 500.000 millones de deuda pública, ¿tenemos claro que el importe percibido será menos del 1% del problema?.
Si tenemos un administrador que vende un activo que tengamos a un precio muy inferior, y por supuesto a sabiendas, ¿Cómo lo llamamos?. El caso es que podemos discutir si la empresa de loterías vale 30.000 millones, vale 45.000 millones o bastante más. Lo que nadie puede decir es que esta empresa vale 15.000 y el 30% de esto 5.000 millones. Porque no hay quien defienda que una empresa que tenga un per de 5 esté cara, ¡a menos que esté en la quiebra!. Y este no es el caso. Por tanto si el gobierno espera recaudar 5.000 millones, simplemente está dando un negocio de miles de millones, (dependerá de la valoración final), a determinada gente, (me da igual que sea un banco, un fondo de pensiones o bien cuatro millones de pequeños ahorradores), negocio que a la vista del estado de las cuentas públicas no se puede permitir.
Si unos meses después de la colocación de la participación por 5.000 millones, resulta que estas acciones valen el triple, ¿podemos concluir que el estado ha mejorado porque pasó de tener el 70% de una empresa que vale 15.000 al 70% de una empresa que vale 45.000?. ¿O debemos entender que ha perdido 10.000 millones que ha regalado?. Si defendemos que ha sido la iniciativa privada la que ha obrado tal milagro, ¿Qué ocurre si concluimos que ha sido un robo?. ¡Pues en este caso, lo curioso es que la iniciativa privada habrá obrado un milagro debido a que los dirigentes de lo público han tomado una decisión cuando menos cuestionable!.
¿Por qué a esto lo llamamos liberalizar?. ¿Se han creado nuevas empresas?, ¿se ha incrementado la competencia?, ¿se incrementa la libertad en los mercados?; no señores, lo que pasa es que el 30% de una empresa que era de todos pasa a ser de unos pocos, y a un precio más bajo, porque aquí nadie parece haberse enterado porque estábamos ocupados linchando controladores, y mientras ¿nos roban la cartera?. Por cierto, queda más de lo que no parece que nos hayamos enterado....
Pd. soy consciente de que el 30% de 15.000 no son 5.000; pero era por usar números exactos por comodidad. Total, 500 millones arriba, 500 abajo creo que no son relevantes para entender el caso.
El blog de una controladora
Porque me estáis escribiendo cosas de flipar:
27 de noviembre de 2010
Como Instalar FireSheep en Ubuntu/Debian
Para los interesados en el tema, recientemente fue lanzada la versión de FireSheep con Soporte para GNU/Linux. Si tienes interés en probar esta extensión de Firefox sigue las instrucciones.
Primero conseguimos las herramientas para compilarlo, ejecutamos:
sudo apt-get install autoconf libtool libpcap-dev libboost-all-dev libhal-dev xulrunner-1.9.2-dev gitLuego obtenemos el código fuente, el comando colocara el código fuente en una carpeta llamada firesheep:
git clone https://github.com/codebutler/firesheep.git
cd firesheep
git submodule update --initPara concluir compilamos. Ejecutamos el archivo .sh y cruzamos los dedos para que todo salga a la perfección:
./autogen.sh && makeCon esto conseguiremos la extensión para Firefox firesheep.xpi en la carpeta ./firesheep/build. Como siempre hay que reiniciar el navegador después de instalar. Si lo pruebas no olvides comentar como te fue, ya que los resultados pueden variar de equipo a equipo. Lo probe en un AMD64, compilo y ejecuto sin problemas.¿Tienes prisa? Instala en un solo comando:
sudo apt-get install autoconf libtool libpcap-dev libboost-all-dev libhal-dev xulrunner-1.9.2-dev git && git clone https://github.com/codebutler/firesheep.git && cd firesheep && git submodule update --init && ./autogen.sh && make && cd build && firefox firesheep.xpi
20 de noviembre de 2010
Hora de sacar la basura
Mi columna de esta semana en Expansión se titula “Hora de sacar la basura“, y alude al bochornoso espectáculo vivido en directo en el Senado, cuando una serie de grupos parlamentarios decidieron que era perfectamente aceptable insultar a los ciudadanos que los elegimos y que pagamos sus sueldos diciendo que éramos ni más ni menos que un “factor externo que degrada la imagen y el trabajo de esta cámara“. No solo no tienen el menor empacho en pensarlo, sino que además ¡¡lo dicen sin despeinarse y lo hacen constar en el diario de sesiones!! Alucinante el concepto de “democracia” que pueden llegar a tener quienes creen que pueden reunirse y comer todas las veces que quieran con todo tipo de “lobbys feroces”, pero les molesta que los ciudadanos “hagamos ruido” y expresemos nuestras inquietudes. El ciudadano, a votar y a callar.
En menos de una semana, los ciudadanos hemos visto cómo se nos conminaba a no opinar si no éramos expertos, cómo nos consideraban spam y borraban nuestros correos, y finalmente, cómo se nos insultaba llamándonos “factores externos” o “injerencias”. Y lo que más me alucina: que a ningún senador de ninguno de los grupos parlamentarios que suscriben la contestación le da por pensar que “a lo mejor decir eso no está bien”. Nunca gobernantes y ciudadanos estuvieron tan lejos. Ellos y nosotros. Mientras ellos se asignan sueldos elevados, pensiones vitalicias y ponen la alfombra roja a los lobbies empresariales, a las Coaliciones de Creadores y a las Telefonicas; nosotros somos simple chusma ruidosa, un “factor externo degradante”. Genial.
Han encontrado la excusa perfecta para poder hacer lo que les venga en gana y trabajar sin interrupciones: los ciudadanos molestan. Ellos han roto la baraja. Nosotros hemos tocado fondo.
18 de noviembre de 2010
El método de los agentes nazis para blanquear dinero aún se utiliza
En el mundo real no se suele producir la coincidencia de que los malos sean a la vez los tontos, como en muchas películas, y soy de la opinión de que la Alemania Nazi resistió seis años de guerra contra el mundo entero porque lo que les faltaba de ética y humanidad les sobraba de ingenio mal empleado.
Una de las argucias que emplearon para pagar a sus agentes secretos, comprar conciencias y blanquear dinero, especialmente por parte de la GESTAPO en lugares como Montecarlo y Suuiza, sigue empléandose aún sin que se haya conseguido encontrar el modo de atajarla. Y el caso es que de puro sencilla es difícil de creer que no se le ocurriera antes a alguien, pero en todas las fuentes que he consultado se menciona a la GESTAPO como la primera en utilizar el sistema.
La idea consiste en ir a un importante casino y cambiar dinero efectivo en fichas. El jefe del grupo cambia una cantidad moderada de dinero, por ejemplo 5.000 € y sus acompañantes, tres o cuatro, cantidades más fuertes, del orden de los 25.000 € cada uno.
Los cuatro juegan a diversos juegos durante toda la noche, pero siempre en cantidades pequeñas, de modo que se toman unas copas, se divierten un rato y ganan o pierden cien o doscientos Euros a distintos juegos del casino. El truco final consiste en que en algún momento, los acompañantes van entregando sus fichas al jefe del grupo, de modo que al final de la noche este se prresenta en caja y puede convertir las fichas en dinero, obteniendo un documento que acredita que esa cantidad la ganó jugando en el casino. Magia: dinero blanqueado, aunque pague impuestos, y no paga muchos, porque Mónaco es un paraíso fiscal que prootege con uñas y dientes sus casinos.
¿Y qué pasa con el dinero que los otros perdieron? La respuesta es NADA, proque Hacienda se preocupa por el dinero que la gente gana sin declararlo, pero no por el que pierde, ya que el dinero quese pierde no tributa y a hacienda no le importa gran cosa el dinero del que no puede llevarse una parte.
Este procedimiento de pasar fichas de casino en vez de dinero, de modo que el cobrador pueda simular ganacias, era el empleado para pagar soplones, espías y lo que os podáis imaginar. Limpio, efectivo, y moviéndose en la buena sociedad.
16 de noviembre de 2010
Qué hacer después de instalar Ubuntu 10.04 LTS (válido para 10.10)
Después de instalar Ubuntu 10.04 LTS, es recomendable instalar una serie de programas que no vienen por defecto para sacarle todo el partido a nuestro nuevo sistema. Aquí puedes leer y elegir qué aplicaciones quieres instalar. No es necesario que instales todo lo que vamos comentar aunque tampoco pasa nada si lo haces.
Antes de empezar
Antes de empezar, lo primero que tenemos que hacer es abrir un Terminal para ejecutar los comandos que vamos a ir comentando a lo largo de este tutorial. Por eso hacemos clic en el menú Aplicaciones > Accesorios > Terminal.
El primer paso consiste en actualizar la información de los repositorios y de todos los paquetes que tenemos instalados para evitarnos problemas. Eso lo conseguimos ejecutando el siguiente comando:
sudo apt-get update && sudo apt-get upgradeAsí ya podemos empezar a instalar programas estando seguros de que todo va a ir bien.
Añadir el repositorio Medibuntu
Medibuntu (Multimedia, entertainment & distractions in Ubuntu) es un repositorio con paquetes que no pueden ser incluidos en Ubuntu por razones legales (copyright, licencia, patentes, etc.)
Para agregar el repositorio tenemos que escribir lo siguiente:
sudo wget --output-document=/etc/apt/sources.list.d/medibuntu.list http://www.medibuntu.org/sources.list.d/$(lsb_release -cs).listTambién debemos agregar la clave GPG:
sudo apt-get --quiet update && sudo apt-get --yes --quiet --allow-unauthenticated install medibuntu-keyring && sudo apt-get --quiet updateInstalar drivers de nVidia
nVidia tiene para Linux sus drivers propietarios perfectamente accesibles y recién instalado Ubuntu nos ofrecerá la posibilidad de usarlos. Pero si lo que se quiere es tenerlos actualizados a la última versión hay que agregar el repositorio ubuntu-x-swat así:
sudo add-apt-repository ppa:ubuntu-x-swat/x-updatesY seguidamente instalar los nuevos drivers y reiniciar:
sudo apt-get update && sudo apt-get install nvidia-current nvidia-current-modaliases nvidia-settingsArchivos comprimidos
Para poder comprimir o descomprimir cualquier tipo de archivo instalamos los siguientes programas:
sudo apt-get -y install rar unace p7zip-full p7zip-rar sharutils mpack lha arjSocios de Canonical
Existe un repositorio en Ubuntu en el que están los paquetes de los socios de Canonical. Los paquetes más destacados que podemos encontrar en este repositorio son los de Adobe Acrobat Reader, los relacionados con la Java de Sun, openBravo y Zarafa.
Para habilitar este repositorio tenemos que ejecutar el siguiente comando para 10.04:
sudo add-apt-repository "deb http://archive.canonical.com/ubuntu lucid partner"O el siguiente comando para 10.10:
sudo add-apt-repository ”deb http://archive.canonical.com/ubuntu maverick partner”Inmediatamente después tenemos que actualizar la información de los repositorios con:
sudo apt-get updateAhora ya podemos instalar los paquetes que necesitemos de este repositorio. Como la Máquina virtual de Java (JRE), el plugin para el navegador y las fuentes:
Aunque por al instalar el paquete non-free-codecs se instaló el openjdk-6-jre (del paquete ubuntu-restricted-extras) hay quien prefiere usar el JRE de Sun. Si es tu caso, ejecuta:
sudo apt-get -y install sun-java6-jre sun-java6-plugin sun-java6-fontsDurante la instalación tenemos que aceptar la licencia de Sun Microsystems. Así que aceptamos los términos de la licencia.
Wine
Wine nos permite ejecutar programas de Windows en Ubuntu.
sudo apt-get -y install wine1.2Si instalamos Wine, seguramente también nos interese ver los iconos de los archivos ejecutables. Esto los conseguimos instalado el siguiente programa:
sudo apt-get install gnome-exe-thumbnailerAdemás para la mayoría de juegos también necesitaremos instalar algunas aplicaciones propietarias de Microsoft, con lo que necesitaremos winetricks (ver artículo sobre winetricks)
Ubuntu Tweak
Ubuntu Tweak es una aplicación diseñada para hacer que la configuración de usuario de Ubuntu sea más flexible. Ofrece numerosas utilidades para configurar el entorno de escritorio y el sistema mismo. En la actualidad, sólo se ha diseñado para el escritorio GNOME/Ubuntu.
Primero añadimos el repositorio:
sudo add-apt-repository ppa:tualatrix/ppaY luego instalamos la aplicación:
sudo apt-get update && sudo apt-get install ubuntu-tweakInstalar codecs de audio y video
A continuación vamos a instalar los codecs y librerías necesarias para reproducir casi cualquier tipo de archivo:
Codecs no libres: El paquete non-free-codecs instala w32codecs o w64codecs automáticamente dependiendo del Ubuntu que tengas instalado (32 ó 64 bits). También instala el paquete ubuntu-restricted-extras. Para la versión 10.10 no es necesario instalarlos si durante la instalación se marcó la casilla de "non-open-source":
sudo apt-get --yes install non-free-codecsSoporte para reproducir DVDs: La mayoría de los DVD comerciales están encriptados con CSS (Content Scrambling System) para poder reproducirlos vamos a ejecutar los comandos propuestos en la ayuda de Ubuntu.
sudo apt-get --yes --force-yes install libdvdread4 && sudo /usr/share/doc/libdvdread4/install-css.shReproductores de vídeo
SMPlayer: Directamente instala MPlayer.
sudo apt-get -y install smplayerVLC: Otra buena opción.
sudo apt-get -y install vlcReproductores de música
Banshee: El reproductor de música preferido por muchos usuarios. Instalamos el reproductor y un par de plugins.
sudo apt-get install banshee banshee-extension-lyrics banshee-extension-ubuntuonemusicstoreExaile: Por defecto como reproductor de audio tenemos a Rhythmbox pero hay quien prefiere Exaile.
sudo apt-get -y install exaile exaile-plugin-ipodNavegadores
Chromium: Proyecto de software libre con el que se ha desarrollado Google Chrome (privativo). Lo podemos instalar directamente desde los repositorios oficiales:
sudo apt-get -y install chromium-browser chromium-browser-l10n chromium-codecs-ffmpeg-nonfree chromium-codecs-ffmpeg chromium-codecs-ffmpeg-extraO añadir el repositorio de Chromium e instalarlo para usar siempre la versión más actualizada:
sudo add-apt-repository ppa:chromium-daily && sudo apt-get update && sudo apt-get -y install chromium-browser chromium-browser-l10n chromium-codecs-ffmpeg-nonfree chromium-codecs-ffmpegNOTA: A partir de este punto o incluso antes, en el artículo original hay mucho más software común interesante, que se puede instalar desde el Centro de software de Ubuntu, o desde Synaptic, más fácilmente. He querido resaltar aquí lo más básico que viene bien instalar nada más empezar para tener el sistema más formado.
Configurar Ubuntu 10.04 para el teclado Logitech diNovo Edge
sudo gedit /lib/udev/rules.d/70-hid2hci.rulesHay que cambiar tan sólo la palabra HIDDEV del texto que aparece,
# Logitech devices
KERNEL=="hiddev*", ATTRS{idVendor}=="046d", ATTRS{idProduct}=="c70[345abce]|c71[34bc]", \
RUN+="hid2hci --method=logitech-hid --devpath=%p"por la palabra HIDRAW tal y como se puede apreciar aquí:
# Logitech devices
KERNEL=="hidraw*", ATTRS{idVendor}=="046d", ATTRS{idProduct}=="c70[345abce]|c71[34bc]", \
RUN+="hid2hci --method=logitech-hid --devpath=%p"y luego tan sólo salvar los cambios y reiniciar.
Todo esto está también relacionado con el artículo anterior Arrancar Kubuntu 8.10 con el teclado Logitech diNovo Edge:
4 de noviembre de 2010
Así lucha Finlandia contra la corrupción (y no lo hace España)
Finlandia ha sido reconocida internacionalmente como la nación menos corrupta del planeta, una parte de ese logro recae en la estricta moralidad imperante en el país, a pesar de ello, y para facilitar la transparencia, también cuenta con un conjunto de principios enfocados a evitar el abuso de poder y que son insólitos en la cultura española. Esta es la manera con la que Finlandia lucha contra la corrupción:
PRIMERO: En Finlandia cualquier compra que realicen las Administraciones Públicas, desde un edificio hasta un bolígrafo, ha de estar ejecutada a precios de mercado e incluir, necesariamente, tres ofertas de proveedores distintos, para poder elegir la más baja. No es legal, admisible ni justificable el pago de 100 euros por un cartucho de impresora o de 1000 por una silla aunque las facturas sean correctas. Ejemplos ambos acaecidos en España y que la justicia no pudo castigar.
SEGUNDO: Principio de transparencia total de las Administraciones públicas. Cualquier decisión tomada por un funcionario público dentro del desempeño de su profesión (excepto las relacionadas con la seguridad) puede ser conocida por el resto de ciudadanos. Nadie puede negarse a satisfacer las necesidades de información no solo de los periodistas sino de los votantes. Debido a ello actuaciones contra esa norma (como ésta) son no solo contrarias a la ética sino ilegales.
TERCERO: Principio de transparencia total en las cuentas de los ciudadanos. Los fineses pueden saber cuales son los ingresos declarados de todos los residentes en el país, ya se trate de una persona que cobre el desempleo, del artista de mayor éxito de la nación o del CEO de Nokia.
El equivalente peninsular permitiría conocer las cuentas no solo empresariales sino personales de Emilio Botín, Arturo Pérez Reverte, Felipe González, José María Aznar, Adolfo Domínguez o cada uno de los vecinos de Madrid.
CUARTO: Ausencia de alcaldes: El gobierno de los municipios en Finlandia recae en "City managers", es decir, en funcionarios públicos con experiencia en la administración de entidades de esa índole. Así pues el ciudadano puede distinguir con claridad que la persona al mando es alguien supeditado a los votantes y que puede ser despedido o reemplazado por el Consejo municipal (el órgano elegido en las urnas y que ostenta la soberanía popular). Helsinki es la excepción a este modelo.
QUINTO: Ausencia de cargos de designación política: En Finlandia los secretarios de Estado son funcionarios de carrera que alcanzan el puesto superando pruebas objetivas en lugar de por designación partitocrática. En 2005 se realiza una remodelación del sistema para permitir a las organizaciones políticas el poder elegir a los Secretarios de Estado, aun así muchos de ellos siguen siendo en la actualidad trabajadores públicos ascendidos por méritos propios.
SEXTO: Estructura de poder colegiada: La corrupción se extiende con mayor facilidad cuando el poder se concentra solo en un individuo, es por ello que en Finlandia se promueve la toma de decisiones mediante el debate y el consenso. Al igual que el organo político principal de las ciudades es el Consejo municipal (el alcalde solo es un trabajador público) el Consejo de ministros tiene mayor capacidad de poder que el Presidente de la República.
SÉPTIMO: Principio de acceso libre al poder. La posibilidad de convertirse en un miembro de alto rango de la administración y los ministrerios fineses no recae en una élite intelectual formada en Instituciones de enseñanza concretas (como en Francia) tampoco en personas que puedan atraer la inversión de diferentes empresas para sufragar sus campañas (ejemplo de Estados Unidos) o en ciudadanos adscitos a organizaciones políticas que ascienden por los méritos internos dentro de su organización (caso español). En Finlandia los puestos son cubiertos por funcionarios públicos (siguiendo un baremo meritocrático) y cuya carrera está abierta a todos los fineses. El país evita, por tanto, tener que acudir a un modelo como el de España dónde los cargos de libre designación del gobierno (elegidos ideológicamente) reciben 200.488 euros anuales y se multiplican de manera oscura por todas las administraciones.
OCTAVO: Principio de proporcionalidad en el castigo. La cuantía de las multas por violar las normas suele ser proporcional a los ingresos de los individuos y las empresas. En 2001 Anssi Vanjoki, alto ejecutivo de Nokia, fue considerado culpable de conducción temeraria por romper los límites de velocidad a los mandos de su Harley Davidson imponiéndosele por ello una multa por el equivalente a 104.000 dólares de la época. Este principio de proporcionalidad en el castigo, junto a la marca social que lleva el estar envuelto en un caso de corrupción, actúa de forma extremadamente disuasoria ante posibles tentaciones para cruzar el límite de la legalidad.
3 de noviembre de 2010
Comunidades a prueba de crisis
Es interesante plantearse y describir qué es y cómo ha avanzado la permacultura en estos tiempos de crisis económica, energética y climática, porque lejos de ser un tipo de agricultura (como a menudo se clasifica), la permacultura es algo dinámico y en constante cambio que ahora abarca todas las facetas del conocimiento humano, enfocado en crear sociedades humanas sostenibles, a prueba de crisis.
Corazón
La permacultura antes de nada es una visión, una utopía (“para caminar”) descrita por la propia palabra, perma-cultura: término inventado en los años ‘70 que significa cultura permanente, sostenible. El objetivo último de la permacultura es crear sistemas autosuficientes a largo plazo, que sean ecológicamente sostenibles, económicamente viables, satisfagan las necesidades y no exploten o contaminen. Una pequeña gran publicación para iniciarse es Permacultura. Una guía para principiantes, de Graham Burnett. Este ideal también se expresa en las éticas, que son explícitas y se resumen en “cuidar a las personas”, “cuidar la tierra” y “poner límites a la población y al consumo”.
Mente
... pero el mal queda, y mientras se esconde en los sitios secretos del corazón, la utopía es sólo la sombra de un sueño. N. Hawthorne
Ya sabemos qué pasa con muchas utopías y por eso la permacultura es además una ciencia práctica, en el sentido de que busca averiguar cómo funcionan las leyes de la Naturaleza (incluso de la naturaleza humana) e imitarlas, o como mínimo no ir contra ellas, sino aplicarlas para diseñar la sociedad: los ecosistemas nativos en particular son obras maestras de diseño sostenible. Los australianos Mollison y Holmgren dieron el nombre y una forma muy práctica a estos ideales, creando un lenguaje de diseño que facilitó su rápida adopción en todo el mundo. Como ciencia se basa en la observación y la experimentación: no hay dogmas, todo tiene que ser comprobable con la experiencia.
ManosUna vez comprobado que los principios y las técnicas funcionaban muy bien (ayudando a poner en marcha muchas granjas, organizaciones y empresas), los fundadores empezaron a enseñar a otros cómo crear sistemas sostenibles, publicando varios libros aunque principalmente mediante la demostración y la vía oral, alentando a sus estudiantes a hacer lo mismo. En España se ha ido tejiendo la Red de PermaCultura Ibérica y, recientemente, al programa de cursos de diseño presenciales se ha añadido un curso de introducción a distancia. Los Círculos de Estudio son un proyecto en construcción de libro-e en castellano. A nivel mundial se está creando un Instituto Caórdico de PermaCultura, recopilando perfiles de pioneros y permacultores practicantes para facilitar la colaboración y con acceso a ejemplos de proyectos y experimentos.
Y patas
La permacultura es también un gran movimiento dinámico, diverso y extenso. Además de encuentros mundiales –la próxima Convergencia Internacional será en África en otoño–, hay encuentros regionales en los cinco continentes desde 1985. Su versión más moderna, concreta y holística se expresa ahora en el Movimiento de Transición, una red de iniciativa ciudadana surgida en 2005 de los estudiantes de un curso de permacultura, que combina un buen diseño para crear comunidades a prueba de crisis (climática, económica y energética) con un buen diseño para la participación realmente “desde abajo”, tanto local como global. En tiempos inciertos nos reconforta recordar que “La mejor forma de predecir tu futuro... es crearlo”.
Más Información:
permacultura-es.org
selba.org/permacultura.htm
permaculturasureste.org
redpermacultura.org
25 de octubre de 2010
Firesheep permite entrar a cuentas de otros en un solo click
Firesheep una extensión para Firefox creada por Eric Butler permite, literalmente, entrar a cuentas de Facebook, Twitter y muchos otros sitios o redes sociales en un solo click. Funciona analizando el tráfico de datos que cruza através del punto de acceso Wi-Fi al que estás conectado.
Según explica Butler, es extremamente común que sitios web protejan tus datos de acceso cifrando el login inicial pero muy poco común que cifren el resto del tráfico, esto causa que la transmisión del “cookie” (donde vienen incluídos tus datos de acceso para que no tengas que hacer login constantemente) se haga “en abierto” sin ningún tipo de protección. Haciendo el “secuestro” de la sesión sumamente sencillo.
Esto, combinado con una extensión de Firefox que se instala de forma sumamente sencilla y empieza a capturar el tráfico de una red Wi-Fi abierta con presionar un solo botón tiene un potencial bastante peligroso, especialmente en eventos públcios donde donde cientos (o miles) de personas se conectan al mismo punto de acceso.
Eric Butler creó la extensión para exponer el serio problema de seguridad que hay en miles de sitios, que, según él, han ignorado la responsabilidad por demasiado tiempo. Algunos de las redes sociales y sitios web que Firesheep detecta automáticamente:
- Amazon.com
- Basecamp
- bit.ly
- Cisco
- CNET
- Dropbox
- Enom
- Evernote
- Flickr
- Github
- HackerNews
- Harvest
- Windows Live
- NY Times
- Pivotal Tracker
- Slicehost
- Tumblr
- WordPress
- Yahoo
- Yelp
Nuevos sitios se pueden agragar por medio de plugins para la extensión. La pequeña aplicación ha llamado la atención de miles, y ha sido usada por muchos para comprobar la efectividad, como se puede evidenciar por una simple búsqueda en Twitter.
Hoy más que nunca es importantísimo ponerle mucha más atención a la seguridad y sobre todo la protección del tráfico entre sus respectivos equipos y el internet.
20 de octubre de 2010
10 Consejos para la resolución de problemas técnicos inexplicables
Aunque son una serie de consejos que realmente suelo aplicar inconscientemente, me ha gustado verlos reunidos y clasificados en este artículo tan interesante. En concreto, los ejemplos que pone no tienen desperdicio. Aunque lo voy a intentar resumir porque es muy largo.
En ocasiones, compañeros de trabajo y otros conocidos acuden a mi con problemas técnicos difíciles (de programación, sistemas, etc.) incomprensibles o aparentemente inexplicables, tratando de que les eche una mano en la búsqueda de una solución. Supongo que me he ganado fama de "gurú técnico" a base de encontrar soluciones inesperadas a problemas extraños (qué engañados les tengo a todos :-)
Consejo 1: Simplifica el problema
Cuando te enfrentas a un problema complejo hay que tratar de reducir el problema y a su mínima expresión, estudiándolo sin tantas variables que introducen ruido, con lo que puedes dar con lo que provoca el error.
- Ejemplo: Imagina que tienes una aplicación que estás programando, que consta de 1000 archivos y más de 100.000 líneas de código. Tienes un problema con un archivo de la aplicación, concretamente en un método de una clase que no se comporta como debería. En ese caso, lo ideal es aislar ese método y tratar de probarlo independientemente del resto de la aplicación. Si es posible, además, quitar todas las líneas del método que no sean relevantes para el problema. Como digo, muchas veces aplicando este procedimiento de simplificación te das cuenta de la causa del problema.
A la hora de enfrentarse un problema hay que SER MUY METÓDICO. Si para comprobar que algo funciona estás realizando las pruebas de una determinada manera, las realices siempre de la misma forma y en el mismo orden (aunque creas que lo que estás cambiando no puede afectar al resultado!!!).
- Ejemplo: Si estás realizando las pruebas en una máquina, hazlas siempre en la misma (aunque haya otra exactamente igual). El cambio de máquina muchas veces introduce ruido en las pruebas (siempre suele haber problemas con idiomas distintos, encodings - UTF8, etc.)
- Ejemplo: Si para las pruebas estás lanzando dos scripts en un determinado orden, aunque los scripts sean independientes (teóricamente el orden no sea relevante), lánzalos siempre en el mismo orden.
Muchas veces se tiene la tentación de "empezar de cero". Yo soy de la opinión de que esta tiene que ser la última solución, antes hay que tratar de descartar todas las otras vías. Volviendo a empezar de cero, corres el riesgo de tardar más de lo necesario, o lo que es peor, trabajar durante días rehaciendo algo para luego encontrarte con el mismo problema.
- Ejemplo: En nuestro día a día trabajamos a diario con las herramientas Maven, JDK1.6, Eclipse, etc. Tengo un compañero (con cariño eh!) que cada vez que no le funciona algo se lanza a reinstalar Windows, y todas las herramientas necesarias. Suele tardar un par de días en reinstalar todo, y algunas veces, cuando ha terminado, vuelve a probar lo que fallaba y... sigue fallando! Muchas veces, si se hubiese parado a reflexionar sobre el problema en lugar de "tirar por la tangente", habría ahorrado mucho tiempo y esfuerzo.
Lo que he aprendido a lo largo de muchos años es que lo más probable frente a un error es que el culpable sea el ser humano, no la máquina. Lamentablemente en estos casos la presunción de inocencia es para la máquina, y no para ti :-(
- Ejemplo: Mucha gente, cuando algo no funciona, culpa a problemas en el hardware (las típicas frases "Eso es que la memoria está corrupta" o "A lo mejor el disco duro tiene clusters defectuosos"). La mayoría de las veces suele ser problema del programa, no del hardware.
- Ejemplo: Siempre me acuerdo de un antiguo compañero de trabajo que a menudo, cuando encontraba algún problema en Java aparentemente inexplicable, culpaba a la Java Virtual Machine. "Tiene que ser un error de la JVM!!" - decía. Siempre se confirmó que eran errores suyos en el código.
En ocasiones la gente se ofusca tratando de buscar la causa a un problema. Pasan días tratando de encontrar el por qué... cuando a veces existe un "atajo" (los ingleses lo llaman workaround) que te hace solucionar el problema, aunque no encuentres qué era lo que lo producía. No hay que abusar de este tipo de solución, aunque puede ser muy práctica.
- Ejemplo: Un conocido tenía un problema con un programa en Java que se suponía que era compatible con la JDK1.3 y superiores. El tipo llevaba semanas persiguiendo el problema ejecutando el software con la JDK1.4, y no era capaz de encontrar la causa. Después de varios intentos fallidos de conocer la causa, le pregunté si había probado a ejecutarlo con la JDK1.3. Su respuesta fue que la 1.4 era compatible con versiones anteriores, por tanto si funcionaba con la 1.3 debería de hacerlo con la 1.4. "Muy bien" - le dije - "¿pero lo has probado?". Insistí en ello, y al probarlo con la 1.3 el error dejó de producirse. Nos quedamos con ganas de saber qué es lo que producía el error... pero solucionamos el problema!
- Ejemplo: La semana pasada un tipo me llamó porque estaba detectando errores de intentos fallidos en la conexión a SQL Server en un servidor. Después de darle muchas vueltas, probé a detener el servicio "Microsoft Reporting Services", y el error dejó de producirse. El tipo dijo: -"¿Pero por qué ese servicio trata de conectarse a SQL Server? No lo entiendo", a lo cuál le respondí con otra pregunta: -"¿Usas el servicio de Reporting Services o lo vas a usar en un futuro?". -"No", respondió -"Entonces me da igual saber por qué trata de conectarse, dejamos el servicio apagado y problema solucionado".
Cuando alguien viene a mi con la típica frase "Pero si ayer funcionaba y no ha cambiado nada!" siempre le respondo lo mismo: "Como mínimo ha cambiado algo: La fecha". Si estás en la típica situación en la que te fuiste el día anterior dejando algo funcionando y hoy ya no funciona, intenta pensar verdaderamente qué puede haber ha cambiado, y echa para atrás todo lo que haya cambiado para volver a la situación en la que funcionaba. Después vuelve a hacer los cambios probando uno a uno, para ver cuál es el que introduce el problema.
- Ejemplo: El día 19 de Septiembre estuve mejorando el Crawler para el BOCM del proyecto www.booletin.es. Para identificar hasta dónde llega la fecha de un boletín en una cadena de texto (Por ej: "19 de Septiembre de 2010. Bla bla bla"), estaba buscando "20" en la cadena de texto, y así identificaba dónde se encontraba el año en la fecha, y sabía por dónde cortar. Todo funcionaba bien con los boletines desde el 1 de Septiembre hasta el 19. Sin embargo, al día siguiente (20 de Septiembre) volví a probar el programa y fallaba. "Pero si no he cambiado nada!"- pensé. Sin embargo sí que había cambiado algo, el día del mes. El algoritmo funcionaba con todos los días del mes menos el día 20, ya que cortaba la cadena "20 de Septiembre de 2010. Bla bla bla" justo después del primer "20", y no después del año como pretendía.
- Ejemplo: La semana pasada un compañero de trabajo experto en tecnología J2EE (un arquitecto de los buenos) estaba buscando la solución a un problema con la herramienta Maven. Llevaba más de dos horas buscando en Google y no encontraba nada. Me pidió que le echase una mano, y en cinco minutos (buscando los términos correctos en Google) dimos con la solución.
- Ejemplo: Esta semana he tenido un problema en un servidor: Al ejecutar un programa en este servidor se quedaba colgado. Sin embargo al ejecutarlo en mi máquina local (con la misma configuración) el programa funcionaba sin problemas. Finalmente, el problema no estaba en el programa, ni siquiera en el Sistema Operativo... pero tampoco en el Hardware!. El problema estaba en un nivel de abstracción que se encontraba escondido entre el Sistema Operativo y el Hardware. Resulta que se trataba de un servidor virtual, que se estaba ejecutando como una máquina virtual de VMWare. VMWare estaba teniendo problemas con el acceso a la cabina de discos, y esto estaba causando el fallo en la ejecución.
- Ejemplo: Esta anécdota es de mis favoritas. Hace muchos años hice una aplicación en Java que tenía que realizar un cálculo para cada hora de cada día del año. El programa empezaba con las 00:00h del 1 de Enero, e iba incrementando hora a hora hasta que acababa a las 23:00h del 31 de Diciembre. Al ejecutar el programa e ir incrementando hora a hora, llegaba un momento en el que se realizaba el cálculo dos veces para la misma hora. Yo no entendía qué podía estar pasando, ya que el programa funcionaba bien, pero en un momento concreto del tiempo (el 29 de Octubre de 2000) se duplicaba la hora. Después de dos días persiguiendo el fallo, me levanté muy enfadado de la silla y grité en alto "¿Pero qué demonios pasa el 29 de Octubre?". Para mi sorpresa, un compañero me miró y me dijo muy tranquilo: "ese día es el cambio de hora". Claro! No había caído en la cuenta de que el 29 de Octubre de ese año era el día en que se retrasaba la hora, por lo que a las 3h de la madrugada volvían a ser las 2h... y de ahí el hecho de que se duplicase. Mi compañero había dado en dos segundos con la solución al problema que yo llevaba buscando días.
- Ejemplo: De pequeño solía jugar mucho al ajedrez. Con 13 años acostumbraba a resolver problemas de ajedrez complejos, buscando soluciones imaginativas a los problemas que se planteaban en libros y revistas. En una ocasión estuve varias horas pensando sobre un problema de "mate en 4" sin encontrar solución. Mi sorpresa fue cuándo me fui a acostar, y por la mañana me desperté habiendo encontrado la solución al problema (la cabeza había estado trabajando solita por la noche).
